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融合出版背景下优秀编辑的必备素养

来源:中国新闻出版广电报/网 作者: 发布时间:2019-04-10 13:04
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  □王若玢

  核心阅读

  融合出版的发展态势在催促着编辑必须具备前瞻意识,除了要保持在传统出版领域取得成功的关键要素外,还必须去适应新的行业挑战——新的出版形式、新的销售渠道、新的竞争对手。在选题策划阶段就要基本构思好内容的呈?#20013;?#24335;,将“立体出版”的思路贯穿于出版物生产的整个流程。

  通过以大数据为基础的市场调查、用户需求和用户行为分析等收集信息,有计划地将采集到的资源碎片化、结构化,聚合内容,建立各类?#38405;?#23481;管理为核心、以知识节点为关联的数据库,充分把握市场风向和用户口味,根据这样的数据及时调整出版策略。

  优秀编辑必须以创新的视角,在内容与营销上同时着力,让内容适应营销,营销烘托出内容。必须学会全媒体产业链的策划,充分地挖掘数据并发挥各媒介的特点和优势,使内容通过各种传播工具多视角、全方位地传播。

    现阶段,出版业的融合发展已经?#21360;?#22823;势所趋”转为“火热进行中?#20445;?#20986;版工作所处的社会环境发生了巨大变化,编辑面临的任务更加艰巨,这也对编辑们的基本素养提出了新要求。

    所谓融合出版,主要表现为科技融合、市场融合、渠道融合这三大方面。首先,得益于科技的进步,智能终端全面普及,移动终端实现多样化,出版产业网络化时代已经到来,“互联网+”已上升到国家战略层面。在以三网合一和三屏合一为核心特征的全媒体出版背景下,出版机构需要运用大数据、云计算等技术,依托数字化、电子商务等途径,实现内容生产、内容服务、产品营销的互联网化。随之,出版活动应融入互联网思维,以市场为基础、以读者为导向、以服务为重点,从以编辑为主导的内容出版转变为由用户需求驱动的内容服务。由此,出版发行依托读者数据进行深度挖掘,产品供给渠道更加完善,平台售书模式兴起,新的商业赢利模式不断涌现,促进线下与线上的融合发展。基于此,笔者结合自身?#23548;使?#20316;情况,就融合背景下优秀编辑应具备的素养提出如下分析与探讨。

    树立立体出版思维

    全媒体意识。融合出版代表了出版发展的方向,其迅猛的发展态势在催促着编辑必须具备前瞻意识。与传统出版中单一内容、单一介质、单一传播形式的固有流程不同,全媒体出版是多种表现内容、多重媒介平台、多样传播方式之间复杂的交互式?#25104;洌?#36825;意味着出版者除了要保持在传统出版领域取得成功的关键要素外,还必须去适应新的行业挑战——新的出版形式(数字出版)、新的销售渠道(亚马逊、?#36824;?#25110;谷歌公司等一些全球性的分销商)、新的竞争对手(一些分销商?#22270;?#26415;公司正成为出版商)。优秀编辑应及时关注“互联网+出版”的动态和运作机制,积极大胆地进行尝试。同?#20445;?#22312;选题策划阶段就要基本构思好内容的呈?#20013;?#24335;,兼顾纸质版、电子版以及其他多种媒体产品的形态,将“立体出版”的思路贯穿于出版物生产的整个流程。

    学习意识。融合出版要求编辑人员能与?#26412;?#36827;地快速更新他们的知识结构,否则会难以胜任出版工作。优秀编辑必须不断开阔思路,学习各?#20013;轮?#35782;、新理念,?#28909;繒一?#20250;多听名家讲座,多参与学术交流;应关注新技术、新设备在出版业的应用,?#28909;?#22810;参加国际国内书展、订货会、数字博览会等;应踏实在岗位上?#23548;?#22312;?#23548;?#20013;发现问题、总结经验,尽量多与优秀的网络技术公?#31350;?#23637;业务往来,吸收前沿信息。

    市场意识。读者阅读习惯的变化越来越大,如何把内容优势转化为用户能够接受的形式至关重要。优秀编辑应具备敏锐的市场意识和经营意识,要密切了解最新的市场动态,熟悉出版物产品的销售方式、销售对象,真正满足用户的深层需求。

    版权意识。手机出版和网络出版大大降低了侵权行为的难度,网络版权纠纷日益增多。与此同?#20445;?#20986;版单位的跨国版权合作项目也越来越多。因此,优秀编辑应增强版权意识,掌握著作权方面的知识,在与作者、合作单位等签订出版合同?#20445;?#24212;提高对数字版权的重视程度,在合同细则中明确稿费支付标准,明令禁止侵权行为,为作品今后数字版的出版发行减少隐患。

    增强信息掌控能力

    策划符合融合出版要求的选题。?#38405;?#23481;的选择判断能力一?#31508;?#20256;统出版的核心竞争力,优秀编辑依然要保证扎实的文字功底和策划能力;思考纸?#36866;?#19982;数字出版物等不同的媒介形态间能否相互转化,以最大化地体现出作品的价值。

    能够精准投?#21028;?#20256;信息。融合出版使得营销信息推广的渠道增多,信息扩散的速度加快,信息发布的数量也海量增加,一些信息很容易被吞没,毫无效果。优秀编辑应采取实用?#34892;?#30340;营销手段,在特定平台针?#38405;?#26631;用户发布对应信息,以实现精准宣传。

    具备一定的数据分析能力。这种数据分析并非单一的数学数据,而是大数据分析。首先,通过以大数据为基础的市场调查、用户需求和用户行为分析等收集信息;其次,有计划地将采集到的资源碎片化、结构化,聚合内容,建立各类?#38405;?#23481;管理为核心、以知识节点为关联的数据库;再次,通过图表、报表、热点图等数据来充分把握市场风向和用户口味,根据这样的数据及时调整出版策略。

    锻造一专多能型人才

    拓宽学科知识面。融合出版时代,优秀编辑除了要掌握新闻学、出版学、文学、哲学、历史等某一学科?#20302;持?#35782;或边缘多学科专业基础知识外,还要增加营销、信息技术等方面的知识储备。

    具备全媒体出版技能。融合出版从选题策划到编校、印制、销售等各个环节几乎离不开电脑软件和网络工具,编辑人员如果还仅依靠传统的人工编辑与肉眼校对就会落伍。优秀编辑要熟练掌握各种常用的办公软件,?#28909;?#25490;版软件、校对软件、制图软件等,以及会转换各种文件格式,而且要对新媒体工具有深入的了解,对常见的网络工具能轻松驾驭,如微博、微信、客户端、手机APP?#21462;?#27492;外,熟悉产品设计、数媒开发、用户体验的编辑人才备受欢迎。

    发力内容与营销创新

    首先,坚持“用户至上,体验为王”。

    “互联网+出版”要求各出版单位树立以读者个性化需求为导向的出版理念,且注重为用户服务,用户体验效果的竞争随之成为融合时代出版单位间竞争的核心。因此,编辑通过数据搜集和分析得到目标读者和用户的相关数据,据此推出相应的定制产品,显得尤为重要。

    其次,注重营销与内容生产的一体化创新。

    在过去,营销和编辑是两个不同的分工,但在融合出版背景下,编辑在开展工作时就应该考虑到之后的营销方案,甚?#37327;?#20197;说,用户是根据编辑所提供的内容来决定是否接受营销。

    优秀编辑必须以创新的视角,在内容与营销上同时着力,让内容适应营销,营销烘托出内容。而如今,“内容”的概念早已经拓展,由原来狭义的出版媒体内容扩大为一个广泛的概念——文本、图形、声音、视频、网页、数据库表单等皆可。因此,优秀编辑必须学会全媒体产业链的策划,充分挖掘数据并发挥各媒介的特点和优势,除传统图书外,还能将同一内容策划为广电、网媒、动漫、数据库、云计算乃至其他?#30001;?#20135;品的形态,使内容通过各种传播工具多视角、全方位地传播。

    再次,实现多渠道、多媒介的互动式营销创新。

    优秀编辑要具备运营部门独立的微博平台和微信公众号的能力,在新产品上市前,即时发布快讯式推介,进行热点话题式营销;产品发布?#20445;?#36827;行试读活动;开始长线销售后,收集读者反馈,进行服务读者的互动式营销?#21462;?/span>

    如果说微博是“广场?#20445;?#24494;信就是“会所”。微博通过转发和评论可做到即时新闻的横向大?#27573;?#20256;播,而微信可直接推送信息到用户手机,相比前者有更高的到达?#26159;?#26356;加精准。二者各有利弊,?#38469;?#21033;用新媒体来宣传出版产品的?#34892;?#24179;台。优秀编辑应能综合运用这两种以及其他多种方式,使它们优势互补。

    说到精准,编辑要选定一个精确的读者人群并不难,但难的是,如何将图书的营销信息精确地推送到该书对应的社群中。如比尔·盖茨所说“Web1.0的核心是内容,Web2.0的核心是关系”。利用社交媒体来传递营销信息?#37096;?#20197;为编辑所用。

    但是单就网媒而言,它在图书的销售过程中并不能直接提高图书销量,它更多地处于辅助的位置,帮助聚拢人气。要想让微博、微信展现出更大的营销力量,还需要更多销售平台的支持。出版单位不仅需要有自己的实体地面店(门市部),也需要有网络的终端销售平台。优秀编辑要善于借助互联网企业市场化的渠道优势,?#19994;?#21512;适的合作伙伴,提高融合发展的效率。微博、微信搭配上同样直?#29992;?#23545;读者的终端销售平台(门市部、网店、独立客户端)才能发挥更大的作用。

    (作者单位:中国地图出版社)


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